2021年04月28日 
瀏覽量：04月26日，集團總部召開2021年一季度職能運行會，為小鴨職能運行情況“把脈問診”，研究部署加快推動集團高質量發(fā)展工作。集團黨委書記、董事長、總經理李永剛、副總經理吳強、黨委副書記、紀委書記、工會主席邵紀華、副總經理王梓楠、副總經理趙富等領導出席會議，集團各職能部門負責人、各產業(yè)公司負責人、集團總部管理人員共計70人參加會議。
集團黨委書記、董事長、總經理李永剛作重要講話，他指出，集團與子公司在管理創(chuàng)新、人才隊伍培養(yǎng)、企業(yè)文化建設等方面各有特色，一季度經營指標保持了開局良好、穩(wěn)中向上的好勢頭，各項工作執(zhí)行有力落地有聲，把企業(yè)生產經營推向了新高度。
（集團黨委書記、董事長、總經理李永剛）
他表示，各職能部門要轉變隨想、拓寬思路、采取創(chuàng)新變革手段，確保各項任務按照時間節(jié)點順利完成。李永剛董事長對下季度各職能部門“怎么做”提出幾點要求：一是要統(tǒng)一思想，深刻認識集團管理的重要性，緊密結合各職能部門工作，形成上下一盤棋；二是要正確理解集團管理措施，勇于變革、善于創(chuàng)新，三是要堅定信心，強力執(zhí)行，把各項工作落到實處；四是要打破歷史禁錮，摒棄觀望懷疑思想，發(fā)揚孺子牛、拓荒牛、老黃?！叭＞瘛保粩嗵岣邎?zhí)行力；五是要工作靠上去，積極研究政策，擴大朋友圈，提高整合資源的能力；六是要工作沉下去，深入一線，切實了解產業(yè)公司實際情況，做好管理和服務工作。
各職能部門負責人依次進行述職報告，總結2021年一季度工作，找出差距與不足，厘清下一步工作，找出差距與不足，厘清下一步工作，提出具體可行的工作措施，確保高質量、高效率地推進各項工作落地，不斷實現小鴨高質量發(fā)展！
（集團技術中心主任郭悅作報告）
（集團部門薛立強經理作報告）
（集團資財部經理王之遠作報告）
（集團黨委書記、綜合辦公室主任謝鹍作報告）
（集團人力資源部經理李學清作報告）
（集團法務部經理張景勝作報告）
（集團審計監(jiān)察部部長劉愛軍作報告）
（集團部門楊永信經理作報告）
（資產運營公司副總經理程誠作報告）
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